GATE 35
Оператор коммерческой
недвижимости полного цикла
недвижимости полного цикла
Точка взлёта
вашего бизнеса
вашего бизнеса
Управление
Инвестиции
Девелопмент
Аренда
О КОМПАНИИ
ТЕРМИНАЛ
GATE 35
2011 год стал точкой старта для
оператора G35 коммерческой недвижимости
оператора G35 коммерческой недвижимости
700+
Арендаторов
250 000+
м² в управлении компаниии
15
Лет на рынке
Наша миссия: Создавать инфраструктуру и пространства, которые помогают бизнесу расти и находить новые возможности.
Мы не просто сдаем площади — мы готовим ваш бизнес к взлету и долгому пути.
GATE 35 — это точка, где статика недвижимости превращается в динамику прибыли.
Мы не просто сдаем площади — мы готовим ваш бизнес к взлету и долгому пути.
GATE 35 — это точка, где статика недвижимости превращается в динамику прибыли.
Командные аксессуары
ценности
Команда Gate 35
Трансформация — переосмысливаем
и обновляем объекты
и обновляем объекты
Экосистемность — создаём среду для
развития бизнеса, а не просто сдаём площади
развития бизнеса, а не просто сдаём площади
Территориальность — развиваем
и эффективно используем пространства
и эффективно используем пространства
Коренков Ярослав Игоревич
Генеральный директор
Генеральный директор
Коренков Ярослав Игоревич
Генеральный директор
Генеральный директор
Коренков Ярослав Игоревич
Генеральный директор
Генеральный директор
Партнеры
Структура бизнеса
130 000
м²
Складов и ЗУ
89
Объектов
CARGO
GATE
Логистика
1000
м²
ср. ставка
236 000
м²
В управлении
компании
компании
100%
Качество управления
4
Объекта
Management
GATE
Управление
100%
NPS
112
Реализованных
проектов
проектов
27
Проектов в работе
Development
GATE
Девелопмент
м²
1200
ср. ставка
98%
Загрузка
500 +
Арендаторов
Rent
GATE
Аренда
Сеть объектов
доходности
Курс на повышение
Рост доходности через оптимизацию аренды
12 месяцев работы:
- Заполняемость выросла 62% → 91%
- Средняя ставка аренды +18%
- Рост NOI +34%
- Срок экспозиции помещений снижен с 4,5 месяцев до 1,7 месяцев
Команда G35 провела комплексную работу с объектом:
- пересмотрена стратегия позиционирования объекта
- обновлена линейка арендаторов (фокус на стабильный МСП)
- внедрена системная работа с брокерами
- проведена поэтапная ротация арендаторов
- оптимизирована структура площадей
Результат
Решение
На момент входа в проект объект имел низкую загрузку и устаревшую стратегию аренды
- Заполняемость — 62%
- Разрозненные арендаторы без единой концепции
- Средняя ставка ниже рынка на ~15%
- Длительные периоды простоя помещений
Проблема
Санкт-Петербург
18 400 м²
Бизнес-центр класса B
Город
Площадь
Объект
Оптимизация управления и снижение расходов
9 месяцев работы:
- Снижение OPEX 41% → 29%
- Увеличение средней длительности аренды +1,8 года
- Рост NOI +21%
- Продление договоров аренды +37%
Команда G35 провела реструктуризацию
управления объектом:
управления объектом:
- централизована эксплуатация
- пересмотрены подрядные контракты
- внедрена система контроля затрат
- улучшены сервисные процессы для арендаторов
- запущена регулярная коммуникация с резидентами
Результат
Решение
Объект работал с неэффективной
моделью управления:
моделью управления:
- высокая доля эксплуатационных расходов
- разрозненные подрядчики
- отсутствие системы контроля затрат
- частые жалобы арендаторов на сервис
Проблема
Санкт-Петербург
26 000 м²
Офисно-складской комплекс
Город
Площадь
Объект
Оставьте заявку на консультацию
роста G35
Стратегия
Масштабируем портфель
коммерческой недвижимостидля бизнеса
коммерческой недвижимостидля бизнеса
Мы развиваем сеть объектов через три направления:
— расширение географии
— редевелопмент активов
— создание инвестиционного фонда.
— расширение географии
— редевелопмент активов
— создание инвестиционного фонда.
2012
Первый коммерческий актив
Запуск БЦ
«Терминал
«Терминал
2015
Первые сделки и стандарты оценки
Инвестиционное направление
2020
Сервис арендаторам и цифровизация процессов
Модернизация управления
2024
Консолидация и стандарты сервиса
G35 управляющая компания
2025
Выход в складскую логистику
Запуск G35 Карго
2011
Формирование команды и
операционной дисциплины
операционной дисциплины
Старт проекта
направления
Объекты
Терминал 1
Многофункциональный Бизнес-центр ТЕРМИНАЛ Говорова 35
Терминал 2
Многофункциональный офсино складской комплекс ТЕРМИНАЛ 1-й Верхний переулок
карго
Складские комплексы в формате light industrial
балтис
Бизнес центр нового формата в самом сердце Санкт-Петербурга
ДЕВЕЛОПЕР
Строительство объектов коммерческой недвижимости
УПРАВЛЕНИЕ
Управление офисной, складской, производственными комплексами
и другой недвижимостью
и другой недвижимостью
финансы
G35 это площадка для успещного инвестирования в паевые фонды
в управлении
объекты
Бизнес центр «Терминал»
B класс | 16 500 м²
Складской комплекс "База Нева"
B класс | 130 403 м²
Бизнес центр «Балтис Плаза»
B класс | 11 976 м²
Бизнес центр «Терминал Северный»
B класс | 66 200 м²
и портфеле
Удобство
пользования
пользования
условия
сотрудничества
сотрудничества
- ЗапросВы оставляете запрос на аренду или инвестиционное сотрудничество.
Команда G35 уточняет параметры: площадь, формат объекта, бюджет и сроки1 - Подбор объектовМы подбираем объекты из собственного портфеля и партнерской сети, соответствующие вашим требованиям2
- Показ объектаОрганизуем просмотр объектов и предоставляем всю необходимую информацию для принятия решения3
- ДоговорФиксируем условия сотрудничества в договоре с прозрачными и понятными правилами4
- ЭксплуатацияПосле подписания договора объект обслуживается управляющей компанией G355
- Условия аренды
- депозит — обычно 1−2 месяца аренды
- срок договора — от 11 месяцев
- индексация — ежегодно по условиям договора
- Эксплуатация объекта
Управление осуществляется компанией G35.
Включает:
- техническое обслуживание здания
- эксплуатацию инженерных систем
- контроль безопасности
- взаимодействие с арендаторами
- SLA управляющей компании
Мы придерживаемся стандартов обслуживания:
- быстрый отклик на заявки арендаторов
- контроль состояния объекта
- регулярное обслуживание инфраструктуры
На что смотреть инвестору
Доход формируется за счёт арендного потока и роста стоимости объекта.
Средние ориентиры по проектам:
Мы работаем с объектами, где есть потенциал роста доходности через управление и оптимизацию.
Средние ориентиры по проектам:
- доходность: 10−15% годовых
- рост NOI при управлении: +20−35%
- горизонт инвестирования: 3−5 лет
Мы работаем с объектами, где есть потенциал роста доходности через управление и оптимизацию.
Ключевые риски в коммерческой недвижимости:
Как мы их снижаем:
В проектах G35 мы работаем с объектами, где можно управлять этими факторами.
- простой помещений
- снижение арендных ставок
- рост эксплуатационных расходов
Как мы их снижаем:
- диверсификация арендаторов
- активное управление заполняемостью
- контроль расходов через управляющую компании
В проектах G35 мы работаем с объектами, где можно управлять этими факторами.
Управление осуществляется управляющей компанией G35.
Что входит:
Инвестор получает:
Что входит:
- работа с арендаторами
- эксплуатация объекта
- контроль доходности
Инвестор получает:
- регулярную отчётность
- прозрачную структуру доходов и расходов
- контроль ключевых показателей (NOI, загрузка)
Рост портфеля строится по трём направлениям:
Цель — формирование диверсифицированного портфеля коммерческой недвижимости.
План роста:
- покупка новых объектов
- редевелопмент текущих активов
- запуск инвестиционного фонда
Цель — формирование диверсифицированного портфеля коммерческой недвижимости.
План роста:
- увеличение количества объектов
- рост общей площади
- повышение совокупной доходности
Свяжитесь с нами
Телефон: +7 800 123-45-67
Электронная почта: info@g35.ru
Адрес: Средний проспект д. 88, Санкт-Петербург
Электронная почта: info@g35.ru
Адрес: Средний проспект д. 88, Санкт-Петербург
